KONGSKILDE INDUSTRIES STEIGERT IN EINEM PILOTPROJEKT DIE PRODUKTIONSKAPAZITÄT IN FÜNF WOCHEN UM 33 %

Kongskilde Industries var oprindeligt ejet af DLG men fik nye ejere. Sammen med en ny ledelse satte de i gang i en ambitiøs transformation af Kongskilde Industries’ fabrik ved Sorø.

Ziel ist es, die Produktion von Kongskilde Industries skalierbarer zu machen, so dass Kongskilde Industries ein noch attraktiverer Partner für seine Kunden wird. Gleichzeitig wird dadurch Betriebskapital freigesetzt, das in den weiteren Ausbau und die Festigung der starken Position des Unternehmens auf dem Markt für kleine und mittlere Lufttransport- und Luftzerlegungssysteme investiert werden kann.

CEO Jeppe Lund valgte ChangeForce til at bistå med at gennemføre transformationen. ChangeForce har hjulpet med:

• Erste Analyse der Abläufe und des Zeitaufwands
• Umfassende Änderung des Layouts, Rationalisierung der Arbeitsplätze und der Abläufe im Montagebereich
• Standardisierung der Arbeitsabläufe
• Schulung in Leistungsmanagement und strukturierter Problemlösung

Første projekt blev gennemført i montageområdet. I løbet af fem uger øgede medarbejderne produktionskapaciteten med 33%. Medarbejderne har samtidig opbygget kompetencer, som gør, at de nu kan lave løbende forbedringer med begrænset assistance.

Erfaringerne er så lovende, så Kongskilde Industries har besluttet at udvide samarbejdet med ChangeForce og gennemføre pilotprojekter i alle sine produktionsområder.