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Partner & CO-FOUNDER
Torsten D. Christensen
Torsten D. Christensen verfügt über 20 Jahre Erfahrung in der Entwicklung, Leitung und Durchführung von strategischen Transformationsinitiativen in großen internationalen Unternehmen, die Wettbewerbsvorteile durch operative Exzellenz, Lean, Qualität und die Digitalisierung der Lieferkette schaffen.
Darüber hinaus verfügt Torsten über umfangreiche Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung von Betriebsmodellen, Organisation und Leistungsmanagement. Torsten ist ein außerordentlich starker Programm- und Projektleiter, der sich stets auf die Entwicklung von Kompetenzen konzentriert.
Partner & Co-owner
Carsten Effler
Carsten verfügt über mehr als 25 Jahre internationale operative Führungserfahrung einschließlich Leitung von strategischen Initiativen und der Erzielung von Wettbewerbsvorteilen durch Anwendung von Lean-Methoden, Qualitätswerkzeugen und die Digitalisierung der Lieferkette in globalen Unternehmen.
Carstens Expertise erstreckt sich über die Entwicklung und Implementierung effizienter Betriebsmodelle, die Optimierung von Organisationsstrukturen und die Verbesserung des Leistungsmanagements. Mit seinem unerschütterlichen Engagement für kontinuierliche Verbesserung inspiriert und motiviert Carsten Teams dazu, Innovationen anzunehmen und Transformationen mit Zuversicht zu bewältigen. Von Industrie 4.0-Strategien bis hin zur Revolutionierung von Produktionsprozessen - Carsten ist der Katalysator für nachhaltigen Erfolg in einer sich wandelnden Unternehmenslandschaft.
MANAGEMENTBERATER
SIGURD V. BERGSTRØM
Sigurd ist ein kompetenter Berater mit Spezialisierung auf Change Management, Lean-Prinzipien, agile Methoden und Projektleitung. Er hat erfolgreich betriebliche Verbesserungsprojekte geleitet und bei der Abbildung von Fabriken in den Bereichen Robotik und Elektronik mitgearbeitet.
Seine Stärken liegen in der Implementierung und Optimierung von Betriebsmodellen sowie im Performance Management. Sigurds praktische Herangehensweise und sein kollaboratives Denken garantieren eine effektive Umsetzung und nachhaltige Verbesserungen.
MANAGEMENT CONSULTANT
MARIE LOUISE WEBER-ESMANN
Marie Louise ist eine hochqualifizierte Beraterin mit 12 Jahren Erfahrung im Bereich Lean/Prozessverbesserung und Six Sigma. Mit ihrem Hintergrund als Logistikmanagerin, Change Agent, Prozessspezialistin, Wirtschaftsingenieurin und Oberleutnant bringt Marie Louise starke Führungsqualitäten und vielfältige Erfahrungen in Produktionsunternehmen mit.
Zu ihren Spezialgebieten gehören Change Management, Optimierung und die Anwendung der Six Sigma Green Belt Methode. Marie Louise zeichnet sich durch die Förderung der Teamorientierung, die Entwicklung einer leistungsorientierten Kultur und die Schaffung exzellenter Betriebssysteme zur Verbesserung der Unternehmensleistung aus.
IT-analytics
Rami Noureddine
Rami is an IT analytics professional specializing in the creation of data-driven strategies that enhance organizational performance. With a robust foundation in programming and data analysis, Rami excels at converting complex datasets into actionable insights, enabling companies to make informed decisions that drive efficiency and effectiveness.
His expertise in IT analytics empowers businesses to optimize their operations, streamline processes, and achieve measurable improvements across their supply chains. Rami’s commitment to leveraging advanced analytics makes him a key asset for organizations aiming to stay ahead in a data-driven world.
